Perbedaan antara BRM dan SLM


Pengertian Business Relationship Management (BRM)

Manajemen hubungan bisnis (BRM) adalah pendekatan formal untuk pemahaman, mendefinisikan, dan mendukung kegiatan antar-usaha yang terkait dengan jaringan bisnis. Tujuan dari manajemen hubungan bisnis adalah untuk memahami kebutuhan pelanggan bisnis dan untuk memberikan layanan yang memenuhi kebutuhan tersebut.


Pengertian Service Level Management (SLM)
SLM digunakan untuk memastikan bahwa layanan sepenuhnya menyelaraskan dengan kebutuhan bisnis dan memenuhi persyaratan pelanggan fungsi, ketersediaan dan kinerja. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa tingkat layanan negogiasi dan setuju dengan pelanggan dan semua layanan disampaikan ke tingkat layanan yang telah disetujui yang didefinisikan di dalam indikator kinerja yang telah disepakati. SLM pelayan dari hubungan antara penyedia layanan teknologi informasi dan pelanggan dan bertanggung jawab kepada pengguna untuk layanan disampaikan.
Kegiatan pokok dari SLM adalah:
·             Mengembangkan dan bernegosiasi SLA dengan pelanggan;
·        Menjamin SLA didukung oleh internal (OLAs) dan eksternal (UCs) perjanjian yang mendukung pencapaian tingkat layanan yang telah disetujui;
·        Bertindak sebagai jembatan antara penyedia layanan teknologi informasi dan bisnis;
·   Untuk mengelola dan memelihara hubungan positif, konstruktif dengan pelanggan. Sebagai antarmuka utama antara teknologi informasi dan bisnis, itu harus tetap up to date dengan semua perkembangan yang relevan. 

Manajemen Hubungan Bisnis (BRM) dan Manajemen Tingkat Layanan (SLM)
Perbedaan fokus antara BRM dan proses lainnya diilustrasikan oleh perbedaan antara manajemen BRM dan layanan tingkat (SLM). Kedua proses prihatin dengan hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan dengan menjamin terbentuknya bahwa pelanggan senang dengan apa yang disampaikan. Fokus dari SLM Areon menempa perjanjian dengan pelanggan pada tingkat layanan yang akan dikirimkan untuk layanan tertentu dan, dengan memastikan tingkat layanan ini terpenuhi, pada pencapaian tingkat yang dapat diterima dari kepuasan pelanggan. Ini berarti memastikan bahwa semua proses SM, kontrak yang mendukung dan perjanjian tingkat operasional mendukung pencapaian SLA. BRM membangun hubungan dengan pelanggan yang berfokus pada isu-isu tingkat strategis dan lebih tinggi, berusaha untuk menyediakan layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis pelanggan dan berada dalam kemampuan penyedia layanan untuk memberikan. Kepuasan pelanggan adalah ukuran utama keberhasilan BRM, tapi ini adalah kepuasan pelanggan dinyatakan dalam nilai jasa kepada pelanggan.
Perbedaan Antara BRM & SLM
BRM
SLM
Tujuan
Untuk membangun dan mempertahankan hubungan bisnis antara penyedia layanan dan pelanggan berdasarkan pemahaman pelanggan dan kebutuhan bisnisnya.
Untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan (utilitas dan garansi) dan memastikan bahwa penyedia layanan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan.
Untuk menegosiasikan Service Level Agreements (syarat garansi) dengan pelanggan dan memastikan bahwa semua proses manajemen layanan, perjanjian tingkat operasional dan kontrak yang mendasari sesuai untuk target tingkat layanan yang disepakati.
Fokus
Strategis dan taktis - fokusnya adalah pada hubungan keseluruhan antara penyedia layanan dan pelanggan mereka, dan layanan mana yang akan diberikan oleh penyedia layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Taktis dan operasional - fokusnya adalah pada mencapai kesepakatan pada tingkat layanan yang akan diberikan untuk layanan baru dan yang sudah ada, dan apakah penyedia layanan mampu memenuhi perjanjian tersebut.
Ukuran primer
Kepuasan pelanggan, juga peningkatan niat pelanggan untuk menggunakan lebih baik dan membayar untuk layanan ini. Metrik lain adalah apakah pelanggan bersedia untuk merekomendasikan layanan kepada pelanggan (potensial) lainnya.
Mencapai tingkat layanan yang disepakati (yang mengarah ke kepuasan pelanggan).


Sumber










Komentar